こんにちは、くらもとたいしです。
リーダーとマネージャーの違いをご存知ですか？リーダーはビジョンを描く存在、マネージャーは管理する存在。そしてその二つのスキルを有した人が本当の意味で組織を引っ張っていくことができ、どちらが欠けていてもいけません。あなたが部下を持った時何から始めなくてはいけないでしょうか？
それでは見ていきましょう。
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【初めてリーダーになる人へ、リラックスしてください】
５７５、初めてリーダーになる人へ、リラックスしてください
プレイヤーとして活躍してきた個人がマネージャーの役割などのリーディング戦略に任命された時彼らは新たなスキルが必要とされます。新しい環境に入っていくために新しいマネージャーにはスキルと習慣になれることが必要になるのです。
ここに4点の私が多くのエグゼクティブにコーチングしている方法を紹介していきましょう。
＜マインドセットリセット＞
新しくマネージャーになるには多くのことを認知しなければいけません。そこには多くの習慣や役割が含まれているからです。おそらく今まで自分が信じてきたこととは違うことに直面し困惑する場面があるかもしれません。
しかしそこに打ち勝ちマネージャーとして成功するためには新たな自分のマインドセットを築かなければいけません。心を柔軟にしポジティブなマインドで受け止めなければいけないのです。
＜マインドフルネスのスキル＞
マネージャーは小手先のスキルは通用しません。人格としてのスキルが求められるのです。したがって瞑想や呼吸法などで培ったマインドフルネスのスキルを様々な場面で発揮することが求められます。マインドフルネスはマネージャーがビジネスを行うときリラックスして自分の役割を果たす意味で非常に有効なのです。
＜メディカルウェルネス＞
マインドフルネス溢れるリーダーシップを発揮するには十分な睡眠や、適度な運動、栄養が不可欠です。
＜明確なビジョンの共有＞
マネージャーはより意味と目的を持ってビジネスを進めなくてはいけません。ビジョンに向かって戦略を推進することが成功への鍵となっていきます。知ったがってマネージャーの役割として部下に明確なビジョンの共有と実施を促すことが非常に需要となります。
ありがとうございました。
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