2018年7月31日 / 最終更新日 : 2018年7月31日 Taishi Kuramoto コミュニケーション 362、部下へのパフォーマンスレビューを成功させるには、下準備が鍵になる こんにちは、くらもとたいしです。 皆さんは部下を評価するときに心がけていることは何ですか?おそらくこれは会社によって評価軸も違うでしょうし、それに伴い個人も違ってくるでしょう。 しかし確信的に […]
2018年7月30日 / 最終更新日 : 2018年7月30日 Taishi Kuramoto ビジネススキル 361、交渉の時代替え案が用意できていなくても、イメージだけの代替え案が交渉の決定力を高める こんにちは、くらもとたいしです。 「今日は3件のクライアントと交渉がある。」このような人が多いのではないでしょうか?そして私たちを悩ませるのが、一つのクライアントへの提案にかけることができる時 […]
2018年7月29日 / 最終更新日 : 2018年7月29日 Taishi Kuramoto ビジネススキル 360、上司が認めてくれなくても、仕事を成功させる方法とは こんにちは、くらもとたいし です。 みなさん、自分は上司から完璧な評価を受けていると思っていますか? 「同僚が出世したのは運が良かったから、自分が出世できないのは上司が無能だから。」また「同僚 […]
2018年7月29日 / 最終更新日 : 2018年7月29日 Taishi Kuramoto リーダーシップ リーダーシップの歴史(後編) 本日3回目のテーマは、「リーダーシップの歴史(後編)」をみていきたいと思います。 前回第2回目では、「リーダーシップの歴史(前編)」を皆さんには深化していただきました。簡単にまとめると、 リー […]
2018年7月28日 / 最終更新日 : 2018年7月28日 Taishi Kuramoto パーソナル 359、女性は男性よりもマインドフルネスを必要としている こんにちは、くらもとたいしです。 ある番組で「テレビを見ながらスマートフォンを使用すると脳機能を破壊する。」という内容が放送されたいました。もちろん破壊するという表現は大げさかもしれません。 […]
2018年7月27日 / 最終更新日 : 2018年7月27日 Taishi Kuramoto ビジネススキル 358、難しい意思決定を全員が受け止めてくれる方法は、不確実性と複雑性をリーダーが理解することである こんにちは、くらもとたいしです。 どんな意思決定も100%それが正しいということはできません。なぜなら意思決定にはベストな選択などはなく、ベターな選択しかないのですから。 そしてベターな選択に […]
2018年7月26日 / 最終更新日 : 2018年7月26日 Taishi Kuramoto デジタルエイジ 357、オタクが会社を率いる時代 こんにちは、くらもとたいしです。 「リーダーが完璧を求められる時代は終わりました。」 むしろ尖った部分を磨いて、他は頼りないくらいの人の方がこれからのリーダーに向いているのかもしれません。今話 […]
2018年7月25日 / 最終更新日 : 2018年7月25日 Taishi Kuramoto ビジネススキル 356、組織が直面する、マインドセットが成長することで達成されると思われている4つの誤解 こんにちは、くらもとたいしです。 あなたのマインドセットはなんですか? マインドセットとは自分の思考や行動の軸になるものです。私の今のマインドセットは”Be Curious, Co […]
2018年7月24日 / 最終更新日 : 2018年7月25日 Taishi Kuramoto ビジネススキル 355、テクノロジーが私たちの良い習慣のサポートになる3つの理由 こんにちは、くらもとたいしです。 一般的にはテクノロジーの進化により、悪い習慣、例えば一日中ネットフリックスやユーチューブを見たりするなど、マイナスの側面があげられます。 しかし本当にテクノロ […]
2018年7月23日 / 最終更新日 : 2018年7月23日 Taishi Kuramoto デジタルエイジ 354、今AIが活躍できる領域は、セールスとマニュファクチャーである こんにちは。くらもとたいしです。 今どれくらいAIが私たちの生活に浸透してきていると思いますか?ビジネスの場だけにおいていうならば、まだ20%前後がAIの活躍できる領域であると言われています。 […]