2020年2月27日 / 最終更新日 : 2020年2月27日 Taishi Kuramoto 未分類 912、遊ぶために働くのではなく、遊んでから働くに脳をシフトチェンジする こんにちは、くらもとたいしです。 日本人は休みの使い方が驚嘆にへたくそではないでしょうか?一部では勤労と考えられるかもしれませんが、生産性で考えると非常に効率の悪い働き方をしているようです。そ […]
2020年2月26日 / 最終更新日 : 2020年2月26日 Taishi Kuramoto ビジネススキル 911、現実的ではない締め切りを要求された時、ノーと言える3つの方法 こんにちは、くらもとたいしです。 ノーと言えない日本人。確かに相手にノーをいうことはパワーを使うので、その場は引き受けて後から自分が苦しめば良い。そう思っている人は少なくありません。しかしこれ […]
2020年2月20日 / 最終更新日 : 2020年2月20日 Taishi Kuramoto コミュニケーション 910、新しくマネージャーになった時、あなたは上司に気を使いますか?それとも部下に気を使いますか? こんにちは、くらもとたいしです。 あなたは新しくマネージャーになった時、上司に気に入られようと張り切り過ぎてしまいます。これがうまくリーダーシップを発揮できていれば良いのですが、自分の独りよが […]
2020年2月19日 / 最終更新日 : 2020年2月19日 Taishi Kuramoto パーソナル 909、他人の目を気にするのを止める方法とは? こんにちは、くらもとたいしです。 人の目があるから、自分だけ変わったことはできない…この日本で特に強い傾向、この近年でかなり改善されてきたのではないでしょうか? しかしまだまだ周りに足並みを揃 […]
2020年2月15日 / 最終更新日 : 2020年2月15日 Taishi Kuramoto ビジネススキル 908、あなたがやっているブレーンストームングは全て間違っている こんにちは、くらもとたいしです。 ブレスト(ブレインストーミング)をチームで行うことはそんなに珍しいことではないと思いますが、実はその方法、個人で行うほうがパフォーマンスが高いことがわかってし […]
2020年2月13日 / 最終更新日 : 2020年2月13日 Taishi Kuramoto コミュニケーション 907、上司への信頼は会社のトップを信頼することと似ている こんにちは、くらもとたいしです。 社員に対する信頼感を築くことは簡単ではありません。特にあなたの立場が高ければ高いほど、一般社員との関係性は築きにくいものになります。 究極トップが社員との信頼 […]
2020年2月12日 / 最終更新日 : 2020年2月12日 Taishi Kuramoto ビジネススキル 906、もしあなたの計画が悪かった場合の計画の練り直し方 こんにちは、くらもとたいしです。 自分のスタイルは人それぞれです。巷では○○すれば絶対に成功する!というような啓発本が売れていますが、それは筆者が得意としてい型出会ってそれが万人に当てはまるわ […]
2020年2月11日 / 最終更新日 : 2020年2月11日 Taishi Kuramoto ビジネススキル 905、あなたにとって退屈と感じることに情熱を注ぐ方法はあるのか? こんにちは、くらもとたいしです。 学校の勉強は好きでしたか?答えの半数は面白くないと答えているでしょう。しかし一定数は面白かったとこたえます。 同じ時間に、同じ内容を、同じ人から学んでいるにも […]
2020年2月7日 / 最終更新日 : 2020年2月7日 Taishi Kuramoto ビジネススキル 904、社員に効果トレーニングを行うのであれば、彼らがどこにつまづいているのかを知ることから始まる こんにちは、くらもとたいしです。 HRの人がこのトピックを見れば、「あー、わかる!」と言っていただけると思います。今回のトピックは社員への教育がなかなか成果に結びつかない場合の対処法です。 年 […]
2020年2月6日 / 最終更新日 : 2020年2月6日 Taishi Kuramoto ソーシャル 903、ダイバーシティーは本当に生産性を向上させるのか? こんにちは、くらもとたいしです。 「ダイバーシティー」とう言葉はここ数年で日本人にもかなり定着してきた言葉ではないでしょうか?しかし島国である日本はなかなかダイバーシティーというモノの本質を見 […]