２７６、リーダーシップは一つではなく、複数の方法を持たなければいけない
こんにちは。くらもとたいしです。
「あなたはどのようなタイプのリーダーシップですか？」この問いに対して、「〇〇なタイプ！！」と答えられる人は自分をよく自己分析できています。
それでは次のステップに進んでみませんか？次のステップとはカメレオンみたいに人や状況など、様々な場面においてリーダーシップを変化できる人のことです。その時々によって求められていることが違うように、あなたのリーダーシップも変化できるようにしていきませんか？
それではみていきましょう！！
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【リーダーシップは一つではなく、複数の方法を持たなければいけない】
理想的なリーダーシップとはなんなのでしょうか？おそらく答えは一つだけではないでしょう。人によって、状況によって、そして時代によってリーダーシップは様々に変化します。つまり求められるリーダーシップの形は一つではないのです。
このような環境の中で私たちは一つのリーダーシップの型にはまっていて良いのでしょうか？私たちはもっと様々な角度からリーダーシップとは何かを確認しながら、それを身につけていかなくてはいけないのではないでしょうか？
究極的にはその場その場において発揮するリーダーシップを変えることができることが理想です。ではどのようなリーダーシップで対応していけば良いのでしょうか？
＜キャラクターをだす＞
まずはあなたのキャラクターが全面に出ているリーダーシップの形です。究極のところ「あなたは誰なのか」といった表現を的確に表すことです。人はその人が本当の自分を出している人を信用します。
つまり自分自身のキャラクターを理解し、かつそれを全面に出していくことで、社員のエンゲージへとつなげていきます。情熱的な姿勢などがここでは効果を発揮します。
＜文字や言葉で示す＞
次に必要なのは論理的かつ明確な石を持ったリーダーシップです。キャラクターとも少し似ていますが、前者は感覚的、後者は論理的であるところに少し違いがあります。
文字や言葉で示すことは、ビジョンや目的、戦略が明確であると言うことです。自分たちがどこに向かっていくのかを明確に示すことができることで、社員たちも同じ目的に向かって進むことができます。
＜優先順位で示す＞
私たちは日々多くの仕事に追われています。リーダーに求められるものは、今私たちは何に集中しなければいけないかの優先順位をつけることです。きた仕事を全てそのままこなしていては本当に重要な仕事に集中できないかもしれません。
自分たちがやるべきことは何かが明らかになることで、社員たちは皆目的を持って働くことができます。またNoと言える組織づくりができることも理想です。
＜好奇心で示す＞
ドラスティックにマーケットが変化している中で、堅実だけなリーダーシップは求められていません。むしろ常に新しいことにアンテナを張っているリーダーの方が今のビジネスには向いています。
そしてそれは社内でも同じです。社員の中に何か面白そうなことを考えている社員がいればその意見に興味を持ってあげられるリーダーでいましょう。そうすれば会社がもっと柔軟な組織に変わっていくはずです。
＜関係性で示す＞
今チームワークが求められています。リーダとして全体の方向性を導いてあげることも大切ですが、それと同時にチームのコラボレーション力を高めることも忘れてはいけません。特に他の部署の人たちの交流を促す必要があります。
なぜなら組織が大きくなるとなかなか横のつながりが薄れてしまう一方で、異なる考え方の人との交流が新たなアイデアを産む機械としては非常の重要な場所だからです。
まだまだリーダーシップの形はたくさんありますが、もっとも大切なことは常にオープンでいることです。種類が様々な常に変化していく物の中では、フレキシブルに対応できることが非常に重要なスキルとなってきます。この中で自分がかけていると思うリーダーシップがあれば明日から取り入れてみてはいかがでしょうか？
ありがとうございました。
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