こんにちは、くらもとたいしです。
シリコンバレーでのIT企業の在職平均年数をご存知でしょうか？FacebookやGoogle、Microsoftと言った会社の在職年数は約2年であるというデータがあります。これほど流動が激しい業界やエリアは稀ですが、今日本でも転職は当たり前になってきて、また在職年数も下がってきています。
明日から新しい上司がやってきます。その時あなたはその上司とどのような関係性を築きますか？
それでは見ていきましょう！！
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【上司が頻繁に変わる環境で、良い関係性を築く7つの方法】
あなたのボスが毎月変わる環境だとするならば、どのように効果的に関係性を築くことができるでしょうか？
専門家曰く、上司との関係性を築くことは簡単なことではないといいます。そしてコロコロ変わること自体生産的なことではないともいいます。しかしそのような状況下になった時、有効な関係性の築き方を見ていきましょう。
＜面談の時間をなるべく早く設定する＞
新しい上司はそれだけで危険です。なぜならあなたのことを知らないからです。その時に何が必要なのでしょうか？それはなるべく早く話し合うことです。そこで相手のことを理解し、自分のことを理解してもらうよう努める必要があります。それも着任してから早めに設定することをお勧めします。
＜相手の優先順位を知る＞
上司によって会社の方向性のプライオリティーに違いがあります。その時必要なことは今の上司が何を優先しているかを理解する必要があるということです。方向性の違いはあなたと上司との関係性をよく築くことができません。
＜適合と変化＞
相手のリズムに合わせることは非常に困難な変化です。その時の対応方法として相手を上司と思ってはいけません。相手のことをクライアントとみなすべきなのです。あなたは適合と変化を受け入れなければいけません。
＜一時的であったとしても関係性を深化させましょう＞
たとえ今の上司が一時的な関係性だとしても、関係性をしっかり築かなければいけません。もちろんベストフレンドのような関係性を築く必要はありませんが、相手の趣味嗜好や週末のプラン、家族関係を知り相手の内に入り込みましょう。
＜学習にフォーカスする＞
たとえあなたがプロフェッショナルであったとしても、新しい上司から学ぶことも沢山あります。そんな時あなたの好奇心は開いておきましょう。新しい情報や体験、見方を得ることができるでしょうから。
＜相手の態度を観察する＞
あなたが新しい上司をあまり好きになれなかったとしても、そんなにネガティブに考えることはありません。自分がコントロールできないエリアに対してうまく使えば良いのです。
＜関係性を保ち続ける＞
たとえ新しい上司がすぐに変わってしまったとしても、関係性は保ち続けるべきです。なぜならたとえ離れたとしてもあなたのことを新しい道へ引張てくれる存在になるかもしれないからです。
ありがとうございました。
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