６８８、イノベーションを起こすことができるリーダーに共通している5つのスキルとは？
こんにちは、くらもとたいしです。
イノベーティブであるにはどうしたらよいのでしょうか？今のマーケットで変化を起こさないことは衰退を表します。イノベーティブであることはこれからのビジネスを進めるうえで非常に重要なスキルとなってきます。
イノベーションを起こす人に共通点などあるのでしょうか？
それでは見ていきましょう！！
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【イノベーションを起こすことができるリーダーに共通している5つのスキルとは？】
イノベーションを起こすことは、成長の促進・新製品の成功・消費者に価値をデリバーするなどの経済世界において非常に重要なことです。2015年アメリカではR&Dに$1450億費やしています。しかし重要性を理解しながらも中々起こすことのできないのがイノベーションです。
そこで5000人を超えるリーダーの行動調査を行い、イノベーションを起こしてきたリーダーたちに共通することは何なのかを調べてきました。その中で優れたイノベーションを起こしてきたリーダーには5つの共通点があることが分かりました。
＜リスクをマネージできるリーダー＞
イノベーティブなリーダーはそうでないリーダーと比べて25%リスクマネジメントにたけているというデータが出ました。彼らは未知を歓迎します。一方でネガティブな結果が出そうなときは、リスクを最小限にするアクションを起こします。
＜好奇心を爆発させるリーダー＞
また彼らは好奇心にあふれています。もっと知りたいなどの好奇心や知識欲が高いのです。彼らは新しい技術やスキルに貪欲で、自分が吸収したものをしっかりとアウトプットさせ周りをエンゲージしています。
＜やる気をリードできるリーダー＞
イノベーティブなリーダーはプロアクティブです。そして自信と権威を表します。したがって彼らは周りを巻き込み、困難な状況であっても現状を打破していくエネルギーにあふれています。
＜チャンスを掴むリーダー＞
そして彼らはチャンスを逃しません。それは常に彼らがチャンスを受け入れる姿勢ができているからです。プロアクティブに活動しているからこそチャンスをつかむことができるのです。彼らはアクションを起こす前に潜在的な機会を探しています。しかし分析しすぎることはありません。素早くアクションへと行動しているのです。
＜先見の明を持ってそれに向かうことのできるリーダー＞
そして最後に彼らは先見の明を持っています。それは彼らが市場環境をしっかり把握しているからでしょう。市場環境をしっかりと把握することで次にどのようなニーズがあるのか？潜在的なニーズは何なのかを見極めていることで、イノベーションにつなげているのです。
ありがとうございました。
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