３、戦略とは
こんにちは。くらもとたいしです。
あなたは戦略の骨子をしっかりと建てられていますか？企業に戦略が重要なのは言うまでもなく、個人にも戦略は必要です。仕事の戦略を立てることは得意でも自身のこととなるとさっぱり、という方が多いのではないでしょうか？今一度立ち止まる時間を作り、自分の骨子となる戦略を考えてみてはいかがでしょうか？
それでは見ていきましょう！！
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【戦略とは】
今日の激動の社会・技術革新の中で、競争優位性の持続が疑問視されています。なぜならプレッシャーの中、質・生産性・スピードを高める必要があり、オペレーションの簡素化は他社が真似しやすく、企業は独自の戦略を見出す必要性にかられているからです。
戦略は活動ルーツに紐付いた特異性や価値があるものになりうるということができるでしょう。ポーターも競合他社との競争で微差を付けた勝野はあまり重要ではないと考えています。反対にいかに他所との違いを見つけ優位性を確立していくかが大切であるといっています。
持続的な成長戦略を意識し、いかに違う分野で戦うことができるか、そしてその戦略の骨子を考えていかなければいけません。
マネージャーは個人のコンピテンシーやリソースにフォーカスしがちですが、一方で企業の競争優位性・持続性を高めることが重要であり、それには骨子となる戦略を作ることが重要です。
ありがとうございました。
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